De redactie van het Facilitair Journaal zet zich in om facilitair verantwoordelijken inhoudelijk zo goed mogelijk te ondersteunen bij het uitoefenen van hun taken. Waarbij het niet of het daarbij gaat om utiliteitsgebouwen voor de zorg, de overheid of in het onderwijs, dan wel om musea, woongebouwen of bedrijfsgebouwen. Om het even of zij deze werkzaamheden zelf uitvoeren, uitbesteden of in samenwerking met andere organisaties doen. Waarbij het evenmin uitmaakt of de werkzaamheden worden uitgevoerd voor eigen personeel, bezoekers of gasten. Ongeacht op welk terrein in de organisatie het zich afspeelt, in welke geleding, in welke tijd, dan wel mate of met welk gewenst resultaat, steeds zijn facilitair en/of gebouwbeheer aan de orde.in welke sector dan ook ontkomt aan
Hoewel de uitgangspunten voor veel sectoren verschillend zijn, zijn veel van de werkzaamheden op het gebied van facilitair en gebouwbeheer vaak voor iedereen herkenbaar. In de culturele sector zijn de accenten anders dan in de retail, en die van de zorginstellingen verschillen van die van onderwijsinstellingen. Maar de facilitaire dienstverlening, c.q. het gebouwbeheer komen in vergelijking met elkaar in grote lijnen vaak op hetzelfde neer.
Om de accentverschillen tussen de sectoren onder de aandacht te brengen, staan onder op deze pagina de ingangen de verschillende sectoren; ieder met een eigen ‘gezicht’. Niet altijd door een aangepaste invulling van de gepubliceerde bijdragen, maar altijd met bijdragen die bijdragen aan de doelstelling van het Facilitair Journaal.
